Notre action 

Synchronconseil est un cabinet de mise en relation et de conseil au service des entreprises industrielles et de services et des personnes.
 
 
Synchronconseil met en oeuvre une méthode, qui permet la synchronisation des acteurs du succès de l'entreprise, clé de la réduction du time to market.
 

Ils parlent de nous

Synchronconseil est spécialisé dans :
  • la mise en relation et vous aide à construire vos partenariats, vos investissements et votre mise en réseau
  • le développement d’entreprises et leur adaptation au changement auprès des chefs d'entreprise, en intégrant les hommes et les femmes au projet de développement. 
 

Nos méthodes

Nous accompagnons les entreprises dans la préparation de leur mise en relation à la recherche d'investisseurs et de partenaires. Notre analyse de la situation de l'entreprise nous permet d'assister l'entreprise dans ses choix. Nous construisons avec l'entreprise le réseau de contacts lui permettant d'atteindre ses objectifs dans les meilleurs délais et en toute indépendance. 

CONSTRUIRE VOTRE MISE EN RELATION

Pour connaître l'entreprise et en acquérir l’esprit, pour utiliser un langage commun, pour en connaître les métiers et pour travailler en symbiose avec elle, Synchronconseil met en oeuvre le développement d'entreprise par : 

Le PACTE SYNCHRON

Comme outil de diagnostic de l'entreprise, Synchronconseil met en oeuvre une méthode d'évaluation des actifs immatériels, appelée :

Afin de mettre la confiance en soi et la confiance de l'entreprise au service du développement, faire émerger vos intrapreneurs, Synchronconseil accompagne les personnes à s'impliquer dans le projet de développement de l'entreprise par la méthode : 

Le MARKETING de SOI

 
Vous voulez développer votre entreprise ou votre activité personnelle, Contactez nous.
 

Histoire du projet

Là ! C'était avant pour certains !

Je suis parti d'un constat : les entreprises grandes et petites n'ont que peu de ressources internes pour se développer. Le chef d'entreprise a peu de temps pour la préparation de l'avenir de sa société ; les directeurs de département, de business unit sont pressés par des obligations de rendement élevé et de retour sur investissement à court terme, rendant les évolutions périlleuses. 

Pourtant tout leader sait, que l'avenir d'une entreprise est dans la préparation aujourd'hui des résultats de demain. Leur vision stratégique intégre la préparation de l'adaptation, et parfois du changement en interne.

Comment faire pour que l'appréhension des risques n'inhibent pas les bonnes volontés ?

Constatant que "c'est l'homme qui s'adapte à la structure et non l'inverse", le changement ne peut venir que s'il est souhaité.

Là ! C'est maintenant pour certains !

La prise en compte de l’évolution des organisations et des métiers et de leur risque d’obsolescence rapide par les grands groupes est en cours. Ils développent une stratégie d’adaptation, qui va de la transformation complète de l’organisation, de l’appareil productif et de sa localisation à la simple survie de l’entreprise en l’état par l’intégration des idées innovantes portées par des start-up technologiques.

Là ! C'est toujours nous !

Nous proposons de vous donner les moyens de faire évoluer votre structure pour atteindre les nouveaux objecfifs, que vous lui aurez fixé, dans un délai rapide, maîtrisé, avec le personnel existant. 
Vous voulez développer votre entreprise ou votre activité personnelle, Contactez nous.
 
 
 
 

 

ça ! c'était avant pour certains !